10 soluciones para el éxito de tu transformación digital
Guía práctica sobre 10 soluciones para facilitar el éxito en nuestros proyectos transformación digital ofrecida por Lucca Software.
Lucca ha redactado una guía hacia el cambio digital, en colaboración con la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial y 6 actores de la transformación digital. El principal objetivo, es ayudar a las pymes a dar el paso hacia la digitalización de las empresas, multiplicar su eficiencia y facilitar la mejora de varios procesos de negocio.
¿Qué es Lucca Software RRHH?
Lucca Software es un editor de software SaaS, experto en la automatización de procesos administrativos y de RRHH, cuyo servicio en línea resuelve las principales problemáticas de gestión. Cuentan con un gran número de programas específicos para cubrir las necesidades de tu empresa: gestión de vacaciones y ausencias, gestión de notas de gastos, digitalización del expediente de RRHH, distribución de las nóminas y control horario, entre otros servicios.
En los próximos 5 años, se espera que el 71% de las empresas piensen en automatizar algunas áreas de su organización. Lucca Software cuenta con el compromiso y responsabilidad de ofrecer a las Pymes los recursos, herramientas y conocimientos necesarios para su progreso digital, así como sensibilizar sobre las ventajas de abordar de forma decidida y ambiciosa su transformación digital.
Algunas de las claves que da Lucca Software para que las pymes puedan digitalizarse:
- Identificar los retos y beneficios de la transformación digital en sus procesos.
- Establecer una estrategia de digitalización con éxito.
- Elegir soluciones que se adapten a su funcionamiento, sobre los temas más urgentes de la empresa.
- Mediante las ayudas financieras ofrecidas por medio del Plan España Digital 2025.
Además, para elaborar una estrategia de digitalización, Lucca recomienda definir:
- El objetivo de la transformación digital: los retos de la empresa y los objetivos a alcanzar a corto y largo plazo (mejorar la experiencia del cliente, la productividad de los empleados…)
- Los procesos que no funcionan en tu empresa o los servicios que deben mejorarse.
- Las personas a implicar en el proyecto de transformación y el rol de cada uno.
- Los plazos del proyecto, que estén en adecuación con la realidad del mercado.
Cuando hayas identificado los procesos o servicios que se deben mejorar, podrás buscar una herramienta adaptada a tus necesidades:
- Elabora una lista de las necesidades técnicas y de las funcionalidades que debe ofrecer tu software.
- Infórmate sobre la eficacia del soporte al cliente.
- Prueba las soluciones antes de tomar una decisión.
Descarga de forma gratuita la guía práctica sobre transformación digital en empresas realizada por Lucca Software.